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Gestion des tâches : comment ne pas compliquer tout à l’excès

Gestion des tâches : comment ne pas compliquer tout à l’excès

J'ai remarqué que la plupart des gens (moi y compris) élaborent des systèmes compliqués d'organisation et de gestions de tâches. Et si on explorait ensemble pourquoi et comment simplifier ça. Une gestion des tâches trop compliquée exige beaucoup de travail...

Repenser la soutenance : de l’évaluation finale à l’expérience d’apprentissage

Il y a quelques semaines, j'étais jurée pour des soutenances de projets entrepreneuriaux. Devant moi, des équipes qui avaient travaillé pendant plusieurs mois, construit quelque chose, pris des risques. À la fin de chaque présentation, je posais des questions, je...
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Et si scénariser, c’était choréographier l’attention ?

Pendant longtemps, le mot “scénarisation” m’a crispée. Il évoquait quelque chose de rigide, presque administratif. Un déroulé minuté à la minute près. Une succession de cases à cocher. Une manière un peu froide d’organiser le vivant. J’y voyais un cadre contraignant,...
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Travailler en collectif : quand tout prend plus de temps, mais devient plus juste

Il faut commencer par le dire franchement : travailler en collectif prend du temps. Souvent plus de temps que prévu. Presque toujours plus de temps qu’en solo. Les décisions se discutent, se frottent, se reprennent. Les points de vue divergent. Les rythmes ne sont pas...
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