Audrey est régulièrement classée parmi les meilleures intervenantes lors de conférences, de cours et d’événements privés. Le public apprécie son mélange de grandes idées, d’histoires pleines d’esprit et d’humour terre-à-terre. Elle est passée maîtresse dans l’art de simplifier des sujets complexes et d’offrir de nombreux moments d’émotion. Audrey a la rare capacité d’amener les gens à lâcher leur téléphone et de les laisser avec des idées pratiques qu’ils peuvent mettre en œuvre immédiatement pour progresser dans leur travail et dans leur vie.

Le parcours personnel diversifié d’Audrey (ancienne responsable marketing devenue entrepreneure, professeure en écoles de management et accompagnatrice de porteurs et porteuses de projets d’activité) lui permet de s’adresser à des publics très variés. Elle est intervenue devant des audiences plus ou moins nombreuses, tant dans des start-ups que dans de grandes entreprises, et ce, dans de nombreux secteurs d’activité. Des institutions telles que Airbus, ST Microelectronics, ALDES ou AplusA lui ont fait confiance.

Audrey est l’une des co-fondatrices de la Coopérative d’Activité et d’Entrepreneur·es Boots & Cats. Un collectif de passionné·es qui se sont réuni·es pour créer et développer des activités communes, tout en gardant leurs clients, leurs valeurs entrepreneuriales et surtout, leur liberté !

Audrey c’est aussi :

• 14 ans sans bureau fixe, qui lui ont permis d’explorer de nombreuses questions sur la productivité et le travail collaboratif (avec des équipes ou avec des partenaires et clients).
• 7 collaborateurs et collaboratrices délocalisé·es, dans le cadre de la Coopérative d’Activité et d’Entrepreneur∙es qu’elle co-fondée et dont elle est la gérante et principale accompagnatrice.
• 9 ans d’accompagnement d’individus et d’équipes et une certification de coach professionnelle.

Originaire de Lyon, Audrey a grandi dans une famille où l’on ne restait jamais plus de cinq ans dans la même ville. Nomade dans l’âme, elle a très vite appris l’anglais et s’est installée à Aix-en-Provence à l’âge de 17 ans pour étudier la journalisme et le cinéma. Pendant ses études, elle a intégré la rédaction d’un quotidien et a couvert de nombreuses manifestations locales. Elle s’est aussi découvert un attrait pour le marketing. Audrey a ensuite changé de cap et s’est inscrite dans une école de communication. Ses premiers stages ont lancés sa carrière et l’ont conduite à devenir responsable marketing pour une groupe pharmaceutique aux États-Unis, puis entrepreneure digitale-nomade et enfin à revenir à Lyon et à créer Boots & Cats pour soutenir les profils multipotentiels comme le sien.

Elles lui ont fait confiance

Quelques exemples des interventions d’Audrey

La Productivité Intelligente

Le Management d’Équipes Délocalisées

Vous ne trouvez pas le sujet précis qui vous intéresse dans cette liste ? N’hésitez pas à me contacter en cliquant sur ce lien. Je me ferai un plaisir de travailler avec vous pour concevoir une conférence qui trouvera un écho auprès de votre public.

La productivité intelligente

La productivité intelligente s’appuie sur des stratégies conçues pour atteindre l’état de flow et exécuter ainsi un travail de qualité avec peu d’efforts.

Les entreprises qui mettent en place des solutions de productivité intelligente, attirent et retiennent de meilleurs talents, et inspirent leurs équipes et leurs clientèles. En cette période d’évolution de la perception du travail et d’incertitude pour les managers, c’est l’attention portée à la qualité de vie au travail qui distingue les entreprises leaders du future of work des autres.

Dans cette intervention, Audrey explique sa stratégie en cinq étapes pour vous aider à mettre en place le système idéal pour votre entreprise et pour vos équipes, à mieux exploiter les temps forts de chaque individu et  à transformer votre management en un véritable avantage concurrentiel. L’intervention s’appuie sur des recherches extensives menées sur le sujet de la productivité individuelle et collective.

Vous y apprendrez :

• Comment certaines hypothèses invisibles limitent vos équipes et votre activité (et comment y remédier).
• Comment abandonner l’état d’esprit du « On a toujours fait comme ça » et réimaginer le status quo.
• Pourquoi la gestion de l’énergie et du bien-être présente des opportunités de faire évoluer votre management.
• Les principes mis en place par Google, et par de nombreuses entreprises pionnières sur le sujet du Future of Work (et comment vous pouvez utiliser les mêmes principes pour transformer votre entreprise).
• Pourquoi la productivité commence avec des questions et pas des réponses.
• Comment exploiter les outils de gestion du temps pour accélerer les prises de décision, manager les distractions et créer plus de plaisir dans le travail.
• Comment faire évoluer les choses progressivement, sans tout révolutionner du jour au lendemain.

Le management d’équipes délocalisées

Dans un monde de plus en plus connecté et mondialisé, et avec l’avènement du télétravail, de nombreuses entreprises font face au défi de gérer des équipes réparties géographiquement. Cette intervention a pour objectif de vous fournir les connaissances et les stratégies nécessaires pour réussir dans cette nouvelle réalité professionnelle.

Nous explorerons les meilleures pratiques en matière de gestion d’équipes délocalisées, en nous concentrant sur les aspects clés qui permettent d’optimiser la collaboration, la communication et la productivité.

Audrey partagera son expérience, ses connaissances et les meilleures pratiques des entreprises leaders dans l’adoption du Future of Work, tout en abordant les défis spécifiques liés à la gestion d’équipes hybrides.

Vous y apprendrez :

• Comment maintenir une communication efficace, claire et fluide au sein de vos équipes, en dépit des distances géographiques et des fuseaux horaires pour favoriser l’engagement et renforcer la confiance entre les membres de l’équipe.

• Comment collaborer et coopérer tant en live qu’à distance par la mise en place des processus de travail collaboratifs et de gestion de projets pour favoriser un sentiment d’appartenance et d’esprit d’équipe.

• Comment adapter votre style de leadership pour encadrer et motiver efficacement des équipes délocalisées grâce à des approches qui favorisent l’autonomie, l’engagement et la responsabilisation des membres de l’équipe, tout en maintenant un haut niveau de performance.
• Quel·les sont les dernières avancées technologiques, les outils de collaboration en ligne, les plateformes de gestion de projets et les solutions de communication virtuelle qui vous permettront de maximiser l’efficacité et l’interaction au sein de votre équipe.
• Pourquoi prendre en compte le bien-être et la santé mentale des membres de vos équipes. Et les stratégies pour prévenir l’épuisement professionnel, favoriser l’équilibre travail-vie personnelle et maintenir un climat de travail positif malgré la distance.