Pour les entreprises
Face à l’évolution de la relation au travail, l’entreprise n’a d’autre choix que de s’adapter aux (nouvelles) attentes des collaborateurs et collaboratrices en repensant son organisation.
Pour cela, il convient de s’intéresser à l’expérience vécue par chaque individu, et ce, indépendamment du service dans lequel il travaille et évolue, et de :
- Établir les conditions de succès
- Passer du contrôle au contrat
Pour les écoles
Dans un monde en constante mutation, les méthodes d’enseignement traditionnelles semblent de plus en plus inadaptées.
Il est impératif d’embrasser une évolution fondamentale dans la manière dont nous transmettons le savoir. L’éducation ne doit plus se limiter à un simple transfert de connaissances figées, mais plutôt être un catalyseur d’apprentissage continu et créatif.
Les enseignants doivent se positionner en tant que facilitateurs et guides, encourageant les élèves à explorer, à penser de manière critique et à développer leur curiosité naturelle. L’accent doit être mis sur l’acquisition de compétences transférables, l’esprit d’initiative et la résolution de problèmes, afin de préparer les apprenants à s’adapter aux défis futurs.
En adoptant cette approche évolutive, je crée pour votre structure un environnement éducatif dynamique, où l’apprentissage devient une aventure passionnante et enrichissante, propulsant les générations futures vers un avenir empreint de créativité et de succès.
Pour les créateurs d’activité
Que vous souhaitiez lancer un empire méga-multinational ou une micro-entreprise que vous pouvez gérer depuis ton chalet en haut d’une montagne, tout commence par la même base : la clarté.
Clarté sur ce que vous voulez vraiment, clarté sur les personnes et le secteur que vous êtes le plus appelé à servir, clarté sur vos points forts et clarté sur le modèle d’activité qui vous donnera la plus grande chance d’avoir un impact positif et de faire aussi des bénéfices.
J’ai eu le privilège de travailler avec des centaines de personnes grâce à Boots & Cats et à mes activités d’accompagnement de créateurs et créatrices d’activités ; et l’honneur d’avoir rencontré des entrepreneur·es tou·tes plus différent·es les un·es des autres. Grâce à la diversité de ces expériences avec des personnes venues de tous horizons, j’ai lancé une Coopérative d’Activité et d’Entrepreneuriat et je continue d’accompagner des porteurs et porteuse de projet dans le cadre de programmes variés.
Pour les managers
En tant que manager, vous souhaitez naviguer efficacement un paysage professionnel en pleine mutation. À travers des sessions d’accompagnement individuel, nous pouvons aborder ensemble plusieurs axes majeurs, notamment l’adaptation aux technologies émergentes, la gestion des équipes virtuelles et hybrides, le développement de compétences de leadership axées sur l’autonomisation des employés et la gestion du changement.
Pour ce faire, outre avoir été formée aux techniques du coaching, je m’appuie également sur une compréhension approfondie des tendances du marché, de l’importance de l’agilité organisationnelle et de la promotion d’une culture d’innovation. Mon travail encourage la communication transparente, la résolution créative de problèmes et la flexibilité pour garantir que vous soyez outillé·es pour mener vos équipes vers un avenir professionnel prospère et durable.