Donnez à vos équipes l’accompagnement dont elles ont besoin pour s’épanouir en télétravail

Formation et coaching pour des équipes efficaces

Le travail hybride, on en parle ?

Vous avez mis en place les deux jours de télétravail recommandés mais vos équipes ne sont pas plus épanouies

Vous avez l’impression de passer votre temps sur des visios qui n’en finissent pas, qui ne font rien avancer et qui n’intéressent personne

Tout le monde se sent isolé, managers comme équipes, vous vous demandez si c’est vraiment ÇA le « futur of work »…

Faites du télétravail une force pour
votre entreprise

Vos équipes vous diront merci

Parce que vous aurez su prendre en considération les besoins de chacun∙e tout en mettant leurs compétences individuelles au service du collectif.

Fini les pertes de temps

Parce que vous comprendrez comment optimiser les moments-clés de vos journées et de celles des personnes avec qui vous collaborez.

Des solutions qui fonctionnent

Parce que nous construirons ensemble un programme personnalisé qui s’adaptera à votre entreprise et à sa culture.

Manager des gens à distance
c’est compliqué, je sais.

années sans bureau fixe

collaboratrices délocalisées

années à accompagner individus et équipes

Vous pouvez transformer
votre approche du travail à distance

1. Prenez rendez-vous

Rencontrons-nous, en personne ou en visio, pour que je puisse mieux comprendre vos besoins et comment vous aider à atteindre vos objectifs.

2. Construisons un programme

Ensemble, nous construirons un programme, alliant formation et coaching, adapté à votre entreprise, à vos équipes et à votre budget.

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3. Observez les résultats

Avec votre tableau de bord, vous pourrez observer les résultats que vous obtenez et affiner les besoins de chacun∙es des personnes concernées dans l’équipe.

J’ai créé Untied, parce que je sais que vous êtes le genre de manager qui veut voir son équipe s’épanouir.

Pourtant, avec l’évolution des manières de travailler, vous avez besoin d’être guidé∙e pour optimiser la manière dont vous travaillez avec votre team.

Le problème, c’est que vos équipes ne sont plus sur place cinq jours par semaine, ce qui vous donne un sentiment d’impuissance lorsqu’il s’agit de les faire progresser. Et je suis convaincue que leur laisser la possibilité de choisir leur environnement de travail ne doit pas mettre des bâtons dans les roues à la croissance de l’entreprise.

Je comprends bien que le travail hybride peut parfois ressembler à une sentence de mort par visio-conférences. C’est pourquoi je vous aiderai à mettre en place un système adapté à la culture de votre entreprise.

Voici comment cela fonctionne : tout d’abord, nous discutons afin que je puisse mieux comprendre d’où vous venez et ce que vous voulez atteindre. Ensemble, nous créons l’équilibre parfait entre formation et coaching afin que chacun∙e, du manager au membre de l’équipe, trouve sa voie vers l’épanouissement. Votre tableau de bord personnalisé avec des résultats spécifiques et mesurables vous permettra d’évaluer les progrès de vos équipes et d’ajuster le programme en conséquence.

Alors qu’attendez-vous pour faire le premier pas et pour prendre rendez-vous. Il est temps de ne plus résister à l’évolution du travail et de commencer à adopter une pratique de management plus délibérée, qui a du sens et dont les membres de votre équipe vous remercieront.

Audrey Julienne